|
Het komt binnen de beste families voor. Dus ook binnen de beste ondernemingen.
Aandeelhouders, management, toezichthouders, ondernemingsraad en andere
belanghebbenden hebben meningsverschillen. Ruis binnen de onderneming.
Op zich niet erg, het is immers een teken van communicatie en het hebben
van sterke meningen. Toch moeten meningsverschillen worden opgelost,
anders kan ruis veranderen in ruzie. En dat is schadelijk.
Meningsverschillen kunnen op diverse fronten ontstaan. U kunt denken
aan:
- Noodzaak van investeringen
- Doorgaan of stopzetten van projecten
- Wanbeleid (of vermoedens hiervan)
- Machtsverschillen tussen aandeelhouders(groepen)
- Afwijkend aandeelhoudersgedrag
- Verschil van inzicht met betrekking tot de financiering van de onderneming (en de rol van de aandeelhouders daarin)
- Verschillen van inzicht tussen aandeelhouder, directie en commissarissen
- Ontslag van directie / uitkoop van aandeelhouders
- Staking van de stemmen (50/50) in aandeelhoudersvergaderingen
- Te hoge financiële onttrekkingen aan de vennootschap
Tijdige oplossingen voor problemen zijn altijd beter dan de rechter om een
visie vragen. Op het moment dat juristen zich in de strijd mengen, is al veel
verloren.
FINPACT kan u terzijde staan om de problemen tijdig aan te pakken. Een juridische
visie op de problematiek kan daarvan zeker onderdeel zijn. Hiervoor werken
we samen met gespecialiseerde juristen. Wij staan u met advies ter zijde,
maar ondersteunen u ook bij besprekingen en vergaderingen. Of treden namens
u op. Met als doel: continuïteit voor de onderneming.
|