Het Financieele Dagblad van 15 september 2004 opent op de voorpagina met drie berichten:

“Ahold verhaalt schade op twee ex-bestuurders”

“Advocaten jagen ook op bestuurders van Shell”

“RDM-groep pompte geld rond”.

In het laatste geval zal wellicht ook de bestuurder van de RDM-groep (Joep van den Nieuwenhuyzen) aangesproken worden voor de tekorten in het faillissement.

Sprekende namen. U overkomt dat niet. Denkt u. U “rommelt” immers niet. Het vervelende is echter niet dat u moet rommelen om als bestuurder aansprakelijk gesteld te worden. Het excuus dat u niet op de hoogte was blijkt in procedures niet houdbaar.

Uit onderzoek van het Nederlands Centrum voor Directeuren en Commissarissen blijkt dat 40% van de bestuurders in Nederland geen verzekering hebben afgesloten voor bestuurdersaansprakelijkheid. In het MKB ligt dit percentage nog hoger.

Niet altijd is een verzekeringsproduct de oplossing. Risicobeheer begint met het inventariseren van risico’s. Vervolgens dient bepaald te worden welke risico’s acceptabel zijn (door uzelf gedragen kunnen worden) en welke niet. Om vervolgens preventieve maatregelen te bedenken om het risico te beperken of uit te sluiten. Voor de overblijvende risico’s komt een verzekeringsproduct in beeld.

Veel ondernemers / bestuurders in het MKB en Grootbedrijf hebben bewust gekozen voor een BV constructie, mede met het oog op de scheiding tussen zakelijk en privé-vermogen. Bewustwording op het gebied van de risico’s die u met uw privé-vermogen loopt als bestuurder past in adequaat risicobeheer. Ook een kwestie van verantwoord ondernemen

Wilt u meer weten? Neem dan contact op met Alex Tevel via alex.tevel@fin-pact.nl of via de contactpagina.