U wilt uw bedrijf laten groeien. Dit kan op eigen kracht, maar ook op basis van een uitgekiende overnamestrategie. Of u wilt zich inkopen in een bedrijf en zoekt daarvoor potentiële verkopers. U wilt in ieder geval de risico’s verbonden aan een overname beperken. Hoe ontwijkt u de valkuilen? Welke prijs is reëel? Hoe financier ik de koopsom? En wat is de impact op mijn bestaande organisatie?

Vragen waar FINPACT een antwoord op heeft. Verkregen door jarenlange ervaring.

Hoe pakken we een aankooptraject aan?

  1. Strategische oriëntatie
  2. Aankooptraject
  3. Post-overname

Wij zullen hieronder het complete traject met u doorlopen. U kunt ook op ons een beroep doen als u ondersteuning nodig heeft in de uitvoering van een deel van het complete aankooptraject. Het komt veel voor dat geen zoektocht nodig is voor het vinden van een overnamekandidaat. Overnamekandidaten kunnen en zullen immers ook bij u worden aangeboden.

1. Strategische oriëntatie

Een bedrijfsovername is een eenvoudige zaak. Een succesvolle overname is echter een complexe onderneming. Succesvol betekent in onze ogen dat de overname resulteert in wat u ervan verwacht. Indien andere mogelijkheden beschikbaar zijn om uw bedrijfsdoelstellingen te realiseren, zullen deze ook de revue moeten passeren. Een analyse van de interne en externe ontwikkelingen is belangrijk. Met u kunnen we vaststellen of een overname bij uw onderneming past, welke voorwaarden moeten zijn ingevuld, welke veranderingen vooraf en achteraf moeten worden doorgevoerd. Aan welke eisen moeten eventuele overnamekandidaten voldoen om bij uw onderneming te passen? Welke financiële mogelijkheden heeft u voor een overname?


2. Aankooptraject.

Indien besloten wordt om daadwerkelijk de zoektocht te starten naar een overname kandidaat zullen een aantal stappen gezet moeten worden. Hieronder benoemen wij de belangrijkste. Bij het aanklikken op het onderwerp kunt u nadere informatie krijgen betreffende dit onderwerp.
De aangegeven volgorde kan op onderdelen afwijken van de aanpak in uw concrete situatie. Maatwerk is uiteraard zeer belangrijk bij een aankoopopdracht.

  1. Taakverdeling
  2. Opstellen zoekprofiel / benaderen kandidaat-verkopers
  3. Opstellen lijst kandidaat-verkopers
  4. Benaderen kandidaat-verkopers
  5. Beoordeling informatiememorandum / verzamelen informatie
  6. Onderhandelingen
  7. Intentiefase
  8. Boekenonderzoek
  9. Opstellen businessplan / Financiering
  10. Koopovereenkomst
  11. Post-overname

Hierboven is het gehele aankooptraject beschreven. Wij nemen dit werk graag voor u uit handen. Wij zullen gedurende het traject intensief moeten samenwerken. U kunt ons ook inschakelen voor delen van het traject. U heeft bijvoorbeeld al een verkoper op het oog, maar weet niet hoe de onderhandelingen te voeren. Met name kan dit spelen als de verkoper een bekende van u is. Wij kunnen de onderhandelingen en waardebepaling objectief begeleiden, zodat u zich alleen hoeft te concentreren op het gaande houden van uw onderneming en de relatie met de verkoper.

De kosten en opbrengsten van uw FINPACT-adviseur
Op basis van de afzonderlijke stappen (welke op basis van een nader te bepalen uurtarief wordt uitgevoerd) zijn wij in staat om een duidelijke offerte te verstrekken inzake de te verwachten kosten.
De opbrengsten overtreffen altijd de kosten.
Door creativiteit in de waardebepaling en transactievorm zijn wij in staat voor u de beste overeenkomst te sluiten. Wij weten de valkuilen te omzeilen. Een overname die geen succes is kan dramatische gevolgen hebben.